ESG strateegia praktikumid
29. jaanuar 09:30 - 11:00
Tasuta veebipraktikumide sari ESG strateegia loomiseks
EIS ja Sustinere korraldavad 2025. aasta alguses tasuta veebipraktikumide sarja, mis annab praktilisi juhiseid ja tööriistu ESG strateegia loomiseks. Veebipraktikumid on mõeldud ettevõtetele, kes on ESG teemadega algusjärgus, pakkudes struktureeritud lähenemist ja konkreetseid samme strateegia väljatöötamiseks.
ESG veebipraktikumide ajakava:
- 29.01, kell 9:30–11:00: ESG tähtsus, mõjude kaardistamine ja sidusrühmade kaasamine.
- 13.02, kell 9:30–11:00: Ambitsioonide seadmine, eesmärkide ja mõõdikute paika panemine.
- 27.02, kell 9:30–11:00: ESG poliitika ja strateegia juurutamine ning tulemuste jälgimine.
Registreerimine ja lisainfo ESG strateegia e-praktikumide kodulehel.
Osalejad saavad iga praktikumi jooksul täita töölehti, et kohandada õpitut oma ettevõtte vajadustele. Tulemuseks on esmane ESG strateegia kavand.
Programmi sisu ja ajakava
29. jaanuar kell 9:30 – 11:00 – Esimesed sammud ESG strateegia loomisel
Uurime, miks ESG on oluline ja kuidas määratleda ettevõtte jaoks tähtsaimad teemad, kaardistades mõjud, riskid ja võimalused. Samuti tutvume ESG juhtimissüsteemi põhimõtetega, sealhulgas sidusrühmade kaasamise ja väärtusahela arvestamisega.
Järeltegevused (2 nädala jooksul) – Pärast veebiseminari saad täita lihtsustatud töölehe, mis aitab Sul kaardistada oma ettevõtte ESG prioriteetsed teeemad.
13. veebruar kell 9:30 – 11:00 – ESG strateegia ja teekaardi loomine
Seame keskkonna-, sotsiaalsete ja ärijuhtimise teemade ambitsioonid, sõnastame juhtpõhimõtted ning määratleme eesmärgid ja mõõdikud. Lisaks loome ettevõtte jaoks esialgse teekaardi, mis aitab ESG strateegiat samm-sammult ellu viia.
Järeltegevused (2 nädala jooksul) – Pärast veebiseminari saad täita töölehe, mis juhatab Sind esmase ESG strateegia ja teekaardi loomiseni.
27. veebruar kell 9:30 – 11:00 – Terviklik ESG poliitika ja juurutamine
Arutame, kuidas luua terviklik ESG poliitika ja strateegia ning kujundada juhtimisstruktuur, mis toetab selle rakendamist ettevõttes ja kogu väärtusahelas. Lisaks käsitleme monitooringu ja aruandluse põhimõtteid ning muudatuste juhtimist.